Workshop 30 ชั่วโมง • AI Decision Making

AI Business Decision Lab

ให้นักศึกษาจำลองธุรกิจ แล้วใช้ AI ช่วยตัดสินใจทุก Checklist ด้านการเงิน การตลาด บุคคล การผลิต และช่องทางขาย โดยวัดแกนหลักจาก % กำไรขั้นต้น

70%เน้นปฏิบัติ
GP%ตัววัดหลัก
1ธุรกิจจำลอง
ภาพประกอบ AI Business Decision Lab
Business Simulation + AI Prompt + Gross Profit Decision
Course Concept

หลักสูตรใหม่: ใช้ AI ช่วยตัดสินใจธุรกิจจำลอง

ผู้เรียนจะไม่ได้นั่งอ่านเนื้อหาอย่างเดียว แต่จะกรอกข้อมูลธุรกิจจำลองลงในเว็บ ระบบช่วยคำนวณ % กำไรขั้นต้น สรุปสถานะธุรกิจ สร้าง Prompt จากข้อมูลที่กรอก และให้นักศึกษานำคำตอบจาก AI กลับมาตัดสินใจด้วยเหตุผลของตนเอง

Idea Fit

ตั้งต้นไอเดียธุรกิจ Hybrid (วัตถุดิบ + ผลิต/ประกอบ + ขาย) แล้วใช้ AI ช่วยประเมินไอเดียก่อนลงทุน

Finance Fit

คำนวณราคาขาย ต้นทุน กำไรขั้นต้น และ GP% เพื่อดูว่าธุรกิจควรไปต่อหรือควรปรับ

Channel Fit

ออกแบบช่องทางขาย Offline ด้วยการปัก Location และเลือกช่องทาง Online เข้าโมเดลธุรกิจ

Operation Fit

วิเคราะห์คน กำลังผลิต งานที่เป็นคอขวด และความเสี่ยงที่ทำให้กำไรลดลง

Business Simulation Workspace

กรอกข้อมูลธุรกิจจำลอง แล้วให้ระบบสร้าง Prompt จากตัวแปร

กรุณาเข้าสู่ระบบก่อนเริ่มกรอกข้อมูล ระบบจะจดจำข้อมูลของคุณเพื่อกลับมาทำต่อได้

กรุณากดปุ่ม เข้าสู่ระบบ ที่มุมล่างซ้ายเพื่อสมัครหรือ Login ก่อนเริ่มกรอกข้อมูล
Dynamic Prompt Library

Prompt พร้อมใช้ ดึงตัวแปรจากฟอร์มอัตโนมัติ

นักศึกษากรอกข้อมูลด้านบนก่อน แล้วกด Copy Prompt ระบบจะแทนค่าตัวแปร เช่น {business_name}, {gross_margin_percent}, {online_channels} ให้เอง

Gate 1: วิเคราะห์ Idea Fit

                    
Gate 2: วิเคราะห์การเงินและ % กำไรขั้นต้น

                    
Gate 3: วางแผนการตลาดโดยไม่ทำลายกำไร

                    
วิเคราะห์จุดขาย Offline และ Location

                    
วิเคราะห์ช่องทางขาย Online

                    
Gate 4: วิเคราะห์คนและหน้าที่

                    
Gate 4: วิเคราะห์การผลิตและ Operation

                    
Gate 6: Final Business Decision

                    

สรุปผลธุรกิจ 1 หน้า สำหรับส่งงาน/นำเสนอ

30 Hours Workshop Plan

ตารางเรียนใหม่ 30 ชั่วโมง: ทฤษฎี 30% / ปฏิบัติ 70%

วันที่ 1

ตั้งต้นธุรกิจจำลอง + AI ช่วยประเมินไอเดีย

ทฤษฎี 2 ชั่วโมง / Workshop 5.5 ชั่วโมง

ผลงาน:Business Idea, Customer, Idea Fit
วันที่ 2

การเงิน: ต้นทุน ราคา และ % กำไรขั้นต้น

ทฤษฎี 2 ชั่วโมง / Workshop 5.5 ชั่วโมง

ผลงาน:Cost Model, Price, GP%, Finance Prompt
วันที่ 3

การตลาด + ช่องทางขาย Offline / Online

ทฤษฎี 2 ชั่วโมง / Workshop 5.5 ชั่วโมง

ผลงาน:Location Pin, Online Channel Model, Marketing Prompt
วันที่ 4

HR + การผลิต + Simulation + นำเสนอ

ทฤษฎี 3 ชั่วโมง / Workshop 4.5 ชั่วโมง

ผลงาน:Operation Plan, Final Decision, Presentation
9 ชั่วโมงทฤษฎีรวม
21 ชั่วโมงWorkshop รวม
30 ชั่วโมงรวมทั้งหมด
Worksheet

ใบงานสำหรับนำเสนอท้ายหลักสูตร

1. Business Brief

  • ชื่อธุรกิจ / สินค้า
  • ลูกค้าเป้าหมาย
  • ปัญหาลูกค้า
  • จุดขายหลัก
  • คู่แข่ง

2. Financial Model

  • ราคาขาย
  • ต้นทุนรวมต่อหน่วย
  • กำไรขั้นต้นต่อหน่วย
  • % กำไรขั้นต้น
  • สิ่งที่ AI แนะนำให้ปรับ

3. Channel Model

  • จุดขาย Offline และพิกัด
  • ช่องทาง Online ที่เลือก
  • ต้นทุนช่องทาง
  • เหตุผลที่เลือก

4. HR & Production

  • จำนวนคนและหน้าที่
  • กำลังผลิตต่อวัน
  • คอขวดของงาน
  • แผนควบคุมคุณภาพ

5. Final Decision

  • ควรเริ่มธุรกิจหรือไม่
  • เริ่มช่องทางใดก่อน
  • ต้องปรับอะไรเพื่อให้ GP% ดีขึ้น
  • ความเสี่ยง 5 ข้อ
คัดลอก Prompt แล้ว